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陈安宁墨斐并非闪离观致

时间:2019-10-17 来源网站:龙八娱乐

陈安宁:墨斐并不是“闪离”观致

我们也没有想那么多,企业要发生的事,没必要遮遮掩掩1月8日晚,刚刚结束一天会议的陈安宁在中向21世纪经济报导回应,墨斐离职是双方友好协商的结果,并不是如外界所言的突然

1月6日,观致汽车突然宣布:现任观致汽车首席执行官墨斐因个人原因,将于1月底离职在任命新的CEO之前,观致汽车董事长陈安宁将兼任代理CEO,观致汽车副董事长丹科恩(Dan Cohen)及成熟的管理团队将协助他开展工作

观致汽车目前正处于发展变革的关键时刻,此时加盟仅半年的墨斐选择离职,业内担心这将对观致未来的发展产生不利影响

虽然陈安宁在接受21世纪经济报道采访时一再强调,墨斐离职是由于个人原因,但业内普遍认为,观致汽车当下面临的终端市场销售困境,或许致使墨斐闪电离开

目 前,陈安宁已是身兼数职,除兼任观致代理CEO外,还任奇瑞汽车常务履行副总经理、奇瑞捷豹路虎董事长、观致汽车董事长、奇瑞汽车工程研究总院院长虽然 陈安宁告知21世纪经济报导,他每周花费在观致上的工作时间其实不多,但从企业的未来发展看,观致需要尽快找到新的代替人选

我代理CEO只是临时的在陈安宁心中,观致新CEO虽尚未公布人选,但条件已想好

墨斐离开没有导火索

《21世纪》:墨斐突然离开,业内很震惊,缘由是什么?

陈安宁:墨斐离开不管什么缘由,都是双方达成的共识走到这一步,不管是股东方,还是墨斐本人,都已交换了一段时间1月6日只是将此事发布,但并不是说事前没有商量好实际上我们也没有想那么多,企业要发生的事情,没必要遮遮掩掩

《21世纪》:您如何评价墨斐在观致期间的工作?

陈安宁:墨斐和孙晓东(观致品牌实行副总裁)来观致后做出了重要贡献第一,建立了观致完全的运营体系墨斐没来之前,我确切需要每天坐阵现在,直到宣布他离职那天,我当晚就离开上海去北京,连续三天都不在上海,也就是说,即便当前墨斐不在观致,这个企业也在运转

第二,在去年市场不景气的情况下,观致上升的势头没有改变2015年,观致汽车全年销量同比增长近170%,12月的零售销量突破2000辆,创历史新高

《21世纪》:既然您对墨斐的工作如此肯定,为何他会离开?

陈安宁:墨斐离开是综合原因造成的股东方的意愿并不是是让他来一年就走了,而是希望他能在CEO的位置上长时间干下去,不能继续,双方都很遗憾

《21世纪》:有没有离开的导火索?

陈安宁:没有具体的事墨斐也是成熟的职业经理人,最终是双方友好协商的结果,达成了共识

观致需要怎样的CEO?

《21世纪》:从观致发布的新人事任命看,您将作为代理CEO,是暂时的,还是不会再找其他人?

陈安宁:我没有计划做观致永久的CEO,观致会安排适合人选

《21世纪》:您心目中观致合适的CEO应具有甚么条件?

陈安宁:第一,能充分理解观致的文化和其独立、创新、创业的精神,并引领观致未来发展;第二,能把握汽车行业现在和未来的发展机遇观致不是简单的新型汽车公司,也不是简单的传统汽车公司,只知道传统汽车或只知道新能源汽车,都不足

《21世纪》:墨斐既在传统车企通用工作过,离开通用后又进入到新能源汽车领域,正好具备观致传统和创新兼顾的特点

陈安宁:观致并不是一个巨型的汽车公司,而是一家新型的处于起步阶段的公司如今,客户变化了,全部汽车市场产生了深入变化,观致CEO要具有捉住未来市场潜力的能力

现 在,汽车行业有很多新进入者,不过是两种想法:一是找一批汽车人,做出来;一是不找汽车人,找更创新的人,关起门来造车与之相比,观致更有实力它具有 完整的平台和汽车公司功能,不需要从头打造,同时又具有电动互联技术如果把观致看作新型的汽车企业,它已经拥有的条件比当前非汽车业的后进入者有优势

新任CEO要将观致的这些优势发挥出来,使观致能够具有参与未来竞争的能力,主导自己的命运所以,我认为,观致的CEO,要善于综合利用所有资源,这些资源包括奇瑞和以色列双方股东的资源,如以色列方曾做过电池,如何将其合理利用,还有股东在资本方面的资源等等

固然,在未来,仅仅依靠股东方的资源是不够的,还要有足够的能力去兼顾社会资源为我所用也就是说,他不是一个简单的经理人,不能关起门来做事,而是一个真正具有创新精神的经理人同时,他也不能内向型,而要具有调配和发掘全球资源的能力

鼓励措施在继续改良中

《21世纪》:一家真正的创业公司,一般都会给核心管理层和技术骨干股份,并对其充分授权,使之有机会放开手脚做事业,观致未来有没有可能这样去推动?

陈安宁:牵涉到观致的人员待遇问题,不能太具体作为一家新型的创业公司,这些措施也是存在的,但我们也在反思,激励措施是否做好了

,做到位了很多措施,我们下一步会去推动

《21世纪》:虽然业内都说观致待遇好,但人员变动一直非常频繁墨斐离开后,大家也在担心墨孙组合的另一位孙晓东,是不是也会离开观致?

陈安宁:为什么你们会认为墨斐走,孙总也会走?股东方都是看重他们个人的能力而招致麾下孙总还是负责营销,还是观致汽车的履行副总裁,不会受此事影响

实际上,不仅是孙总,观致每一个业务板块的领导都在正常工作,否则我也不会从周三到现在,一直都不在上海未来,我还是保持每周到上海1两天的工作节奏

《21世纪》:之前采访墨斐的时候,他曾提到奇瑞要给观致投入新平台他离开后,奇瑞的投入还会继续吗?

陈安宁:任何企业和汽车公司都是有持续投入的,每个企业的投入都是依照销售比例进行的刚才我也说了,将观致作为创业型公司,它与正在起步的创业型公司相比,一年还能卖上万辆车,所以,观致烧钱的时期基本结束,未来,会继续在传统和新型汽车业务上投入

《21世纪》:近期,有具体的中长期投资计划吗?

陈安宁:肯定会继续投入,有一定的规划,现在还没有到公布的时候,但发展方向已明确了

《21世纪》:您作为奇瑞的常务执行副总裁,同时也是观致的董事长和CEO,是不是可以更好的从奇瑞调配资源给观致?

陈安宁:奇瑞有的资源,观致都可以用,抱着开放的心态如果观致有愿望需要奇瑞帮助,奇瑞会帮助但观致是一个独立的公司,有可能与国际上任何一家企业进行资源共享

《21世纪》:有消息称今年观致的销售目标是,要实现5万辆,这个目标您有压力吗?

陈安宁:观致的预算和经营计划,还没有最后审批,任何消息公布之前,都要先经过批准

《21世纪》:您个人希望观致今年实现的理想销量是多少?

陈安宁:目前还没有可以公布的版本

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